Sanierungsberatung - Operations

Sanierung ist ein komplexer Prozess und bedarf einer strukturierten Vorgehensweise, da Störungen und Konflikte ein Unternehmen in seinem Bestand und am Markt gefährden können. Insbesondere der hohe Zeitdruck und die damit einhergehende Abnahme des Handlungsspielraums erfordern ein krisenspezifisches Handeln.

Solche Störungen und Konflikt beginnen nicht selten in den operativen Einheiten, also den Logistikcentern bzw. den Niederlassungen. Abweichende Prozesse, ineffiziente Strukturen, überfrachtete Organisationen oder auch ein überfordertes Management führen zu unzufriedenen Kunden und hinterlassen große Deckungsbeitragslücken. 

Hier setzt meine Sanierungsberatung-Operations an. Beginnend mit einer Tiefenanalyse werden alle Zusammenhänge der Organisationseinheit durchleuchtet, bewertet und daraus eine realistische Handlungsempfehlung abgeleitet. 

Hierbei kommen Werkzeuge zum Einsatz, die maßgeschneidert ein effizienter Begleiter im gesamten Prozess sind und gleichermaßen die Zahlen, Daten und Fakten, wie auch den Projekterfolg steuern und messen. Ergänzend dazu biete ich die Projektbegleitung oder auch die vollumfängliche Umsetzung auf Grundlage meiner umfangreichen Erfahrung in diesem Bereich an.